公平的競爭環(huán)境是否真的有望被重塑？

屈臣氏的自我進(jìn)化。

“對未來越有信心，對現(xiàn)在越有耐心”，美團(tuán)即時零售信心十足。

化妝品“小樣”零售進(jìn)入嚴(yán)監(jiān)管時代。

聚焦下沉、海外和潮玩，名創(chuàng)優(yōu)品有哪些不確定？

短期的利空對連鎖藥店的尾部企業(yè)來說是風(fēng)險，對頭部企業(yè)可能就是搶地盤的機(jī)會。

注意，沒有天上掉餡餅的事情！

家電流通渠道不可能簡單重現(xiàn)，而是要以數(shù)字化時代的新面目展示在行業(yè)面前！

經(jīng)歷歲月洗禮還能激動人心的，才是真正的“潮”。

急需“自救”的永輝超市依靠“新倉儲”模式能否扭轉(zhuǎn)乾坤，成了一個很值得探討的話題。