從剛發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)來看，削減成本的需求已然迫在眉睫。

找路不容易。

再也回不到業(yè)績(jī)?cè)龀?00%的好日子了！

云轉(zhuǎn)型5年，虧完了前5年的利潤(rùn)。

絕味食品正處多事之秋。

如何通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，決定著行業(yè)未來。

兩巨頭要應(yīng)對(duì)的不只是彼此間的肉搏戰(zhàn)，還要面對(duì)外界市場(chǎng)需求變化、更多參賽者崛起帶來的業(yè)績(jī)沖擊。

金徽酒的“二次創(chuàng)業(yè)”何時(shí)能成功？

誰還在喝李子園？

兩個(gè)問題困惱著科大訊飛。一個(gè)是投入產(chǎn)出如何平衡，一個(gè)是大模型如何變現(xiàn)。