去盲盒化，并非是不要盲盒，或讓盲盒的營(yíng)收份額降低，而是換一個(gè)文化驅(qū)動(dòng)的皮，而不只是盲盒的“盲目”熱情。

廣告開(kāi)支大增，虧損擴(kuò)大。

新IP“瘋狂吸金”，泡泡瑪特離“樂(lè)園夢(mèng)”近了嗎？

消費(fèi)端起爭(zhēng)議，又是否會(huì)對(duì)泡泡瑪特未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生不利影響？

品牌“暗雷”的增多、漸趨收縮的政策，無(wú)不考驗(yàn)著泡泡瑪特的續(xù)航能力。

盲盒、潮玩，最終會(huì)走向何處？

不做“中國(guó)迪士尼”，王寧要做“世界的泡泡瑪特”，“出?！北愠蔀榕菖莠斕乇仨毴プ龅氖隆?/p>

保增長(zhǎng)靠互聯(lián)網(wǎng)。

泡泡瑪特發(fā)布2021年報(bào)，集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)78.7%至44.9億元。

凈賺10億，還不滿意？