多重積弊難消除，庫(kù)迪只能靠自己。

庫(kù)迪的2024：聯(lián)營(yíng)商加速逃離，萬(wàn)店KPI漸行漸遠(yuǎn)。

在不自覺與瑞幸的對(duì)比之下，不論銷量還是聲量，庫(kù)迪似乎總是差那么一點(diǎn)。但放眼望去，庫(kù)迪又是一個(gè)理智現(xiàn)實(shí)的選擇。

雖庫(kù)迪稱成本拐點(diǎn)已至，具體能“拐”多少、“拐”多久，還需要時(shí)間驗(yàn)證。

消費(fèi)者或許會(huì)因低價(jià)抱有暫時(shí)性寬容，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然不會(huì)留給庫(kù)迪太多發(fā)育時(shí)間了。

再陷生存危機(jī)2024年，沒補(bǔ)齊供應(yīng)鏈的庫(kù)迪咖啡還能否繼續(xù)收割聯(lián)營(yíng)商？

“復(fù)制瑞幸、超越瑞幸”。

2024咖啡賽道，誰(shuí)主沉浮，尚待揭曉。

持續(xù)補(bǔ)貼以開拓市場(chǎng)份額的庫(kù)迪咖啡，能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍？

價(jià)格戰(zhàn)的終點(diǎn)，是把所有目標(biāo)人群孵化出習(xí)慣，才能漲價(jià)。