快餐連鎖
下一個“塔斯汀”,盯上打工人

從夫妻檔小店走向連鎖化,卷餅們都在“卷”些啥?

西式快餐“卡位賽”競爭激烈,究竟誰能勝出?

西式快餐賽道的競爭格局到底是怎樣的?還蘊藏著哪些機會呢?

“中國堡”能成為西貝的“麥當(dāng)勞”嗎?

能否助力西貝實現(xiàn)二次起跳?

門店700家,中式快餐跑出一個麥當(dāng)勞

米村拌飯把中式快餐構(gòu)筑出了一套不遜色于麥當(dāng)勞的經(jīng)營模型。

老鄉(xiāng)雞“羽翼未豐”

打工人的餐桌快樂一去不返。

麥當(dāng)勞中國也要沖刺萬店,“洋快餐”們今年集體狂奔

不止麥當(dāng)勞中國,肯德基、漢堡王、賽百味等洋快餐品牌們都在不約而同地加碼開店。

遇見小面9年開店200家,快餐為何做成“慢”生意?

在缺少外部資金注入、花費大量成本搭建數(shù)字化系統(tǒng)的情況下,遇見小面僅憑200家門店的營業(yè)利潤試圖再開100家新店,或許有些困難。