安踏
安踏的子品牌互掐起來了

FILA想要重新出發(fā),難度比想象中大。

業(yè)績貢獻(xiàn)連年滑坡,F(xiàn)ILA難挑安踏大梁

FILA業(yè)績貢獻(xiàn)份額下降,安踏需尋找新的增長路徑。

“361度”們,反攻安踏

安踏沒有那么輕松。

安踏跑不動了

中產(chǎn)不夠用。

FILA還是想賺新中產(chǎn)的錢

時(shí)尚潮流瞬息萬變,運(yùn)動時(shí)尚風(fēng)是否會過時(shí)?這一問題像一把達(dá)摩克利斯之劍一直縈繞在FILA的頭頂。

安踏定向“收割”新中產(chǎn)

豪賭下一個(gè)FILA。

不和lululemon正面剛,安踏收購的Maia Active換帥,始祖鳥功臣徐陽直管

Maia Active在安踏集團(tuán)的品牌定位變得更加清晰。