京東
劍指拼多多,京東繼續(xù)下沉

重回“低價優(yōu)勢”是此次劉強(qiáng)東回歸的重要意義。

低價之外,京東還需要更多的“B計(jì)劃”

如今的京東,頗有“拼東東”之趨勢,但成效幾何,只有拭目以待。

京東不能只靠“價格戰(zhàn)”

價格只是一個引子。

京東需要的可不只“百億補(bǔ)貼”

即時零售會成為京東新的故事嗎?

京東財(cái)報圖解:年?duì)I收破萬億,員工數(shù)超55萬人,派發(fā)10億美元股利

截至2022年底,京東體系員工總數(shù)超過55萬人,在過去三年增加29萬員工。

阿里敗走“百億補(bǔ)貼”,京東能成嗎?

京東能否用“拼多多的方式”打敗拼多多?

京東補(bǔ)貼“大刀”為何砍向拼多多?

向“下”走,向“錢”進(jìn)。

京東需要再贏一次

找回“低價心智”,對京東來說很重要。

百億補(bǔ)貼,京東能持續(xù)多久?

奪回失去已久的低價市場,或許是京東今年的重心。

京東發(fā)力買菜,意在即時零售

叮咚、盒馬盈利后,京東也要搶蛋糕。