小電科技回應(yīng)裁員：消息不屬實(shí)，在業(yè)務(wù)形態(tài)上有新的升級(jí)；羅永浩調(diào)侃“俞敏洪下崗人員做主播”？交個(gè)朋友：光看圖有誤解。

不經(jīng)意間，“貓狗賽跑”第二圈的槍聲已經(jīng)響起。

跨境電商巨頭經(jīng)過一輪又一輪的廝殺后，2022年，巨頭的新戰(zhàn)場(chǎng)和橋頭堡，越來(lái)越集中到了海外建倉(cāng)的新階段。

“小透明”手機(jī)天貓APP上場(chǎng)，自營(yíng)試驗(yàn)田能否開花？

進(jìn)攻是最好的防守。

騰訊陷入怪圈：自研電商項(xiàng)目難逃“兩年之癢”。

只能說(shuō)，短期不可高估，長(zhǎng)期不可低估。

雷軍說(shuō)過，“沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來(lái)?！?/p>

是選擇題，還是填空題？

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如何抓住短期利好提升年輕消費(fèi)者的體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)下沉市場(chǎng)的用戶沉淀，仍是京東下一步需要考慮的問題。