消費(fèi)
2022年還你追我趕，營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙創(chuàng)下歷史新高的高奢品牌們，怎么突然“涼了”？
從曾經(jīng)的攜手并肩，到如今的突然解約，鐘錦璐與呂紹祥合作的破裂，并非無(wú)跡可尋。
過去一年的業(yè)績(jī)一家比一家慘。
前期資本的過度追捧與熱捧，導(dǎo)致大量企業(yè)蜂擁而入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。
提供情緒價(jià)值的本質(zhì)是操縱情緒，能把地陪生意做長(zhǎng)久的，大抵都是能拿捏人心人性的，甚至還能總結(jié)出集體癥候。
從2025年地方“兩會(huì)”來看，關(guān)于消費(fèi)的相關(guān)表述排序也相對(duì)靠前，多個(gè)地方政府報(bào)告提及提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)，通過增收減負(fù)等方式提升消費(fèi)潛力。
當(dāng)增長(zhǎng)一如既往，愛馬仕想要得更多。
進(jìn)入2025年，百威亞太決意重塑中國(guó)業(yè)務(wù)，力度很大。
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