保證了口感，又自帶話題，“插袋咖啡”會成為解決外賣痛點的新形式嗎？

節(jié)日爆單、平時不穩(wěn)定，賣花生意不好做。

固守固體奶茶的香飄飄，遠(yuǎn)離了年輕人。

從首家工廠落地到引燃消費(fèi)浪潮，咖啡液為何能成功？

經(jīng)歷過2020年危機(jī)的海底撈，面臨2022年的“倒春寒”，選擇換種姿態(tài)活下去。拓展業(yè)務(wù)、按需供應(yīng)、保本經(jīng)營等一系列運(yùn)營策略，無不體現(xiàn)出海底撈在線下門店關(guān)閉時的滿滿“求生欲”。

巨子生物的背后，是一對伉儷的創(chuàng)業(yè)故事。

集團(tuán)一季度銷售額躍升60%至5.899億歐元，高于此前分析師預(yù)計的5.64億歐元。

為了讓孩子長高，孩子不僅要打針，還要早睡、跳繩、喝牛奶，與時間賽跑。

老將重倉在前，不俗的業(yè)績表現(xiàn)在后，但為何泡泡瑪特過去一年卻能在二級市場蒸發(fā)千億市值？

中國市場本季度同店銷售額下降了23%，受累于20%的同店銷量下滑和4%的平均客單價下滑。