爭奪消費者絕非易事，首先要明了是“誰”在搶奪消費者們的注意力？

在主流方便面市場，傳統(tǒng)巨頭已占據(jù)了絕大多數(shù)市場份額，阿寬食品只能靠區(qū)域特色紅油面皮“換道超車”。

國貨美妝崛起，正在取代昔日的韓流。

登峰造“雞”，進“雞”中的品牌們，未來仍然“雞”遇無限。

可能是近年來速度最快的一次賽道熄火。

現(xiàn)階段國貨新銳品牌通過打造技術(shù)差異化，再通過流量投放與溝通能力放大，是最符合行業(yè)當(dāng)下發(fā)展階段的“歷史更優(yōu)解”。

隨著新一屆操盤手上任，他們將以不同的思路與視野，引領(lǐng)品牌變革，致力于推動品牌進入新的發(fā)展階段。

餃子在我國是一個有粉絲、有歷史且具有濃厚文化底蘊的老品類，老當(dāng)益壯是餃子品類的劣勢，更是它的優(yōu)勢。

從幾次三番請求可口可樂收購，到被迫向可口可樂宣戰(zhàn)，百事在一心追趕可口可樂的百年歷程中，卻一不留神將自己練成了世界食品飲料行業(yè)的第一。

近日，安徽老鄉(xiāng)雞餐飲股份有限公司完成pre-IPO輪融資，由廣發(fā)乾和和麥星投資共同參與。