當(dāng)自主品牌紛紛開啟品牌向上之路并取得初步成效時，五菱仍在樂此不疲地用換標(biāo)的形式粉刷那些老車型。

五菱能否成功復(fù)制馬卡龍系列對女性用戶的營銷策略，憑借GAMEBOY吸引更多新增男性客戶還是未知數(shù)。

雖然五菱佳辰喊著“高端”的口號，但在產(chǎn)品表現(xiàn)上卻有些“一言難盡”。

國內(nèi)每賣出2輛小型新能源車，就有1輛GSEV。