在行業(yè)不進(jìn)則退、競爭越發(fā)激烈的今天，西貝對(duì)新曲線的布局為何這么鐘情？

好飯不怕晚，交了9次學(xué)費(fèi)的賈國龍，這一次能成功嗎？

屢敗屢戰(zhàn)，賈國龍為何死磕快餐業(yè)？

關(guān)店、改名，賈國龍中國堡要在下沉市場(chǎng)找出路？

西貝不便宜。

“中國漢堡”能支撐起賈國龍的快餐“野望”嗎？

能否助力西貝實(shí)現(xiàn)二次起跳？

兒童餐成了餐飲巨頭的“表面功夫”？

“有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的決心，也有不得不折騰的原因?！?/p>

背靠不錯(cuò)的品牌口碑和豐富的門店資源，西貝預(yù)制菜業(yè)務(wù)的發(fā)展依然面臨著不小的挑戰(zhàn)。