市面上不乏售價低于500元的珍品摘要酒。

當(dāng)下低度酒賽道無法再依賴輕資產(chǎn)模式，賽道進入大規(guī)模、重投入的產(chǎn)業(yè)競爭時代。

全國化是條長長的路，而流量或許是一條捷徑。

磨刀已久的白酒企業(yè)們，是時候出征了嗎？

在新國標(biāo)的壓力下，依附大酒企或抱團取暖、接受整合，似乎成為中小酒企轉(zhuǎn)型升級的最佳選擇。

酒業(yè)縮量競爭，貴州茅臺也在積極破局。

業(yè)績下降近八成。

青海春天游走在退市邊緣。

隨著窖藏1988的停貨和“煥新”，庫存壓力和經(jīng)銷商信心能否得到改善？

無論“超級平臺”的成立是否是經(jīng)銷商自發(fā)行為，其背后要解決的根本問題是量價矛盾。