文|犀牛娛樂 胖部編輯|樸芳在《致投資人的一封信》里，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇稱2022年為愛奇藝的“破局之年”、“奇跡之年”。這兩個(gè)詞形容去年的整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)，也同樣適用。這是行業(yè)改弦更張

答案藏在愛奇藝是如何活下來的這個(gè)問題里。

“各大影視App到期都不會(huì)再續(xù)了。”

愛優(yōu)騰的壓力不言而喻。

在用戶吐槽投屏難與平臺(tái)有苦說不出之間，行業(yè)始終缺乏能促進(jìn)雙方溝通與理解的橋梁。

優(yōu)質(zhì)供給創(chuàng)造需求一直是長(zhǎng)視頻行業(yè)的基本邏輯之一。

事實(shí)上，不斷在會(huì)員付費(fèi)上加碼，無異于涸澤而漁。

行業(yè)劇集向好的趨勢(shì)，能否治好每年的“春困秋乏”？

綜藝回春，口碑分化，騰芒拿捏第一梯隊(duì)。

AIGC可以不眠不休的生產(chǎn)，但用戶的肉體凡胎終歸是需要休息的。