星巴克的未來到底在何方？

瑞幸咖啡究竟是如何實(shí)現(xiàn)困境反轉(zhuǎn)、涅槃重生的？這一狀況又是否可持續(xù)？

中國市場能救場？星巴克到了需要重構(gòu)自己核心競爭力的時(shí)候了。

反擊，來了。

在消費(fèi)端，“云南有好咖啡”已經(jīng)成為共識。

穿透瑞幸進(jìn)入“常態(tài)增長”的底層邏輯。

走過陰霾的瑞幸咖啡不僅活過來了，還活得不錯(cuò)。

重回星巴克中國CEO崗位的王靜瑛，其接手的星巴克，正在迎來國內(nèi)咖啡市場更為激烈的競爭局面。

一超多強(qiáng)。

“免費(fèi)自習(xí)室這塊，被麥當(dāng)勞拿捏住了?！?/p>