求變第一刀，“砍”在會(huì)員身上。

對(duì)于抖音來(lái)說，面對(duì)即時(shí)零售賽道三巨頭美團(tuán)、餓了么、京東，能順利分走蛋糕嗎？

圍繞十元錢打響的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

降價(jià)可以，但要找一個(gè)高手修飾。

“酒店+零售”如何玩出新花樣？

美妝集合店模式不行了？

KK集團(tuán)的新零售故事，到底是風(fēng)口，還是泡沫？

零食量販店模式，是對(duì)經(jīng)銷模式進(jìn)行替代的一場(chǎng)“效率革命”。

上市前的沖刺？

當(dāng)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入到增量飽和的競(jìng)爭(zhēng)維度，less is more 或許能活得久。