2017年，是中國新零售的元年，亦是全球商業(yè)史上的里程碑。

回歸零售本質(zhì)。

面對現(xiàn)實，是退回一線還是堅持下沉？依然是侯毅必須要做的選擇題。

曾經(jīng)走上神壇的盒馬能否熬過七年之癢？

名酒紛紛行動，此時跟“新零售之風”是否可行？

應對質(zhì)疑、品牌轉型、紅海搶食，名創(chuàng)優(yōu)品面臨的挑戰(zhàn)越來越多。

酒企下場做直播，能是條好出路嗎？

花如何與餐飲實現(xiàn)經(jīng)濟、戰(zhàn)略上的融合？

自建平臺最核心的要素，稀缺性。

餐飲零售是真需求。