把舶來(lái)品做成本地品。

瑞幸想要翻身似乎沒(méi)有看上去那么容易。

沒(méi)下牌桌，就還有翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。

瑞幸盈利之后，咖啡擴(kuò)張之風(fēng)再起。

資本和巨頭寵愛(ài)的萬(wàn)億賽道，噱頭還是真香？

具備穩(wěn)定供應(yīng)爆款的能力之后，瑞幸下一步將往哪走？

截至第二季度末，瑞幸咖啡國(guó)內(nèi)的門(mén)店數(shù)達(dá)到7195家，是國(guó)內(nèi)目前門(mén)店數(shù)量最多的連鎖咖啡品牌，比星巴克中國(guó)多出1434家。

偌大的咖啡市場(chǎng)，最終留給瑞幸的能有多大，瑞幸能一直領(lǐng)跑嗎?

面對(duì)新興品牌的競(jìng)爭(zhēng)外，瑞幸要全面超越星巴克依然艱難。

年年過(guò)七夕，今年反操作？