庫迪能成為下一個“瑞幸”嗎？

曾經(jīng)引領時尚、代表青春的國產(chǎn)品牌，也遇到了“成長的煩惱”。

無論是585億美元的營收，還是806億美元的GMV，都是一個目標，或者說是高管的預測。

2023年消費復蘇，已是新的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

小罐茶的鑰匙，打不開另一個小罐茶。

都在做校園生意，那么這屆大學生的飲品消費，都有哪些特征？

想念食品IPO能否成為A股“掛面第二股”？

上市公司的增多意味著化妝品產(chǎn)業(yè)正在快速資本化，也預示著行業(yè)真正開始進入高質(zhì)量發(fā)展的新周期。

復制瑞幸，反攻瑞幸。

懷舊風下，品牌如何才能迎來“第二春”？