OV難走出去，外界也難融入。

“以本分為核心的企業(yè)文化與價(jià)值觀是唯一核心競爭力”。

產(chǎn)品創(chuàng)新才是破局關(guān)鍵。

種種市場風(fēng)向變動(dòng)背后，國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)已然走到了一個(gè)新的行業(yè)分水嶺。

折疊屏噱頭居高不下，vivo終究無法做到置身事外。

榮耀和各地最牛的渠道商股份綁定，加上小米依靠IoT強(qiáng)攻線下，OV如何應(yīng)對(duì)這場惡戰(zhàn)？

消費(fèi)者換機(jī)熱情在冷卻、市場規(guī)?？s減，手機(jī)廠商壓力不小。

第一跌至第三。

在手機(jī)廠商陷入存量競爭的背景下，第三方應(yīng)用商店與手機(jī)原廠應(yīng)用商店的競爭正愈演愈烈。

在手機(jī)廠商陷入存量競爭的背景下，第三方應(yīng)用商店與手機(jī)原廠應(yīng)用商店的競爭正愈演愈烈。