沒(méi)有永遠(yuǎn)的贏家，但一定有被淘汰的輸家。

“必須得減少對(duì)亞馬遜的依賴(lài)”。

外部條件的變化，正在驅(qū)動(dòng)我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)向第四消費(fèi)時(shí)代邁進(jìn)。

電商價(jià)格戰(zhàn)從未遠(yuǎn)去。

消費(fèi)回暖需要周期，家居市場(chǎng)下半年或表現(xiàn)更好。

尋找增長(zhǎng)先機(jī)。

考慮到去年較為艱難的內(nèi)外部環(huán)境，蔣凡真正大展拳腳的時(shí)刻或許還沒(méi)有真正到來(lái)。

“客戶(hù)第一，員工第二，股東第三”？

核心電商抗壓有余，反彈不足。

從直播到商城，這也是抖音電商已經(jīng)走過(guò)的道路。