超市業(yè)務(wù)短期不賺錢，抖音為何極力要做？

37億快遞包裹將揭陽(yáng)商貿(mào)發(fā)達(dá)的一面表露無(wú)余，但同時(shí)它也需要更多冷卻后的思考。

開了個(gè)寂寞。

DTC模式?jīng)]有死，但需要提供真正有價(jià)值和有意義的東西。

打破渠道的“偏見”，需要新消費(fèi)品牌拿出更多務(wù)實(shí)的打法。

商業(yè)世界里，沒(méi)有永遠(yuǎn)的伙伴，只有永遠(yuǎn)的利益。

抖音超市所在的貨架電商為何無(wú)法轉(zhuǎn)換流量？線上超市對(duì)手如云，抖音超市選擇的路，該怎么走？

能逆襲嗎？

小鵝拼拼停運(yùn)、騰訊薈聚轉(zhuǎn)型，騰訊電商最后的希望就剩視頻號(hào)了。

流量上半場(chǎng)的紅利逐漸褪去，各種同質(zhì)化產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)正在持續(xù)瓜分著用戶的注意力。