奶茶
《夢(mèng)華錄》喜茶聯(lián)名款的流量密碼=瑞幸+蜜雪冰城

品牌傳播的終點(diǎn)是打造“網(wǎng)紅”。品牌調(diào)性、潮感,不見得必須通過(guò)高價(jià)格來(lái)凸顯。玩得好,十幾元的奶茶,也挺潮的。

新茶飲還在虧損,供應(yīng)奶精、糖漿、果汁、杯子的廠商扎堆IPO了

“賣水者”思維再次奏效,供應(yīng)商贏麻了。

新茶飲開始上演“有生之年”系列了

肯德基僅是試探者中的一個(gè),顯然也不會(huì)是最后一個(gè)。

奈雪上“自動(dòng)奶茶機(jī)”,“內(nèi)卷”的盡頭是省錢?

自動(dòng)奶茶機(jī)能否成為下一個(gè)自動(dòng)咖啡機(jī),奈雪們能否成為瑞幸,自動(dòng)化只是第一步。

點(diǎn)單率超20%,“小綠杯”出圈,3個(gè)思路打造一推就火的產(chǎn)品IP

從打造爆品到打造IP,新茶飲的“出圈策略”正在逐步升級(jí)。

買奶茶抽黃金、抽汽車?茶飲“刮刮樂(lè)”現(xiàn)在玩得也太大了

從零售銷售到新茶飲,為什么刮獎(jiǎng)這么有吸引力?

茶飲品牌打擦邊球,還說(shuō)顧客太“敏感”?消費(fèi)者:永久拉黑

一次翻車,帶來(lái)的都是以往的努力付諸東流。

2022H1咖啡茶飲賽道投融資盤點(diǎn):有人狂奔,有人慢行

資本和流量的風(fēng)口帶來(lái)的紅利始終是短暫的。