想要在效率上趕超海外藥企，而核心根本在于研發(fā)創(chuàng)新，單純銷售驅(qū)動是無法提升效率的，中國藥企依然任重而道遠(yuǎn)。

究竟有哪些因素促成了加州大學(xué)伯克利分校迅速躋身成為美國一流大學(xué)？這些經(jīng)驗(yàn)又能給國內(nèi)高校什么樣的借鑒呢？

國內(nèi)制藥企業(yè)的行業(yè)規(guī)則逐漸被改寫。

一場大藥企并購Biotech的浪潮，正在蔓延開來。

互聯(lián)網(wǎng)鋪天蓋地的“顏值焦慮”，圈住的遠(yuǎn)不止年輕人。

醫(yī)藥電商快速發(fā)展，衍生出了在線購藥之外的需求：院外藥事服務(wù)需求。

對連云港來說，“中華藥港”只是起點(diǎn)，在不遠(yuǎn)的未來，它終將耀眼于世界舞臺。

TIGIT靶點(diǎn)的未來，也在接連失敗的陰影下，變得撲朔迷離。

在一眾政策的推動下，預(yù)計(jì)未來中醫(yī)藥將蓬勃發(fā)展，龍頭集中度亦有望進(jìn)一步提升。

“無論是厲害的專家還是普通醫(yī)生，醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化都是要一步一步做出來的，沒有平步登天的說法?！?/p>