創(chuàng)始人籠罩下的“變革”。

可見(jiàn)，拼多多和快抖這幾年的一路狂飆，越來(lái)越讓阿里和京東感到不安和壓迫，確實(shí)需要一些大變化來(lái)挽救信心。

伴隨著組織的拆分，阿里巴巴一批元老正在重回權(quán)力中心。

留給蔡崇信和吳泳銘的試錯(cuò)時(shí)間并不多，甚至可以說(shuō)阿里已經(jīng)沒(méi)有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)了。

將天貓65%流量導(dǎo)向淘寶，“三大回歸”能力挽狂瀾嗎？

業(yè)務(wù)能否更敏捷？控股模式如何孵化創(chuàng)新？

作為國(guó)內(nèi)最大的兩家電商公司，阿里和京東在人員配備上，已然選擇了不同的方向。

阿里此次換帥引發(fā)各界關(guān)注，究竟釋放出何種信號(hào)？

阿里創(chuàng)始元老再度出山，且都有投資背景。未來(lái)十年，阿里即將上演一部「中國(guó)式控股公司」的成長(zhǎng)史。

張勇的階段性使命已完成，阿里重回“馬云時(shí)代”。