乳酸菌氣泡飲料再次進入大眾視野，新品有何新打法，能否給這類產(chǎn)品帶來新出路成為市場關注點。

要真正打贏這場“突圍戰(zhàn)”，國貨香氛依然需直面消費者心智中根深蒂固的“品質(zhì)偏見”。

雅詩蘭黛為什么選擇了司泰峰？

這家酒企在早期還有著耳熟能詳?shù)膹V告和爽口的酒品?？傻饺缃瘢尤幻媾R著諸多棘手難題。

谷圈表面繁榮下，不正當經(jīng)營與消費者權益受損情況日益嚴峻。生產(chǎn)不規(guī)范、山寨泛濫、售后維權難、拼團團長跑路、黃牛炒價等亂象頻發(fā)。

SHEIN試圖將其高效的柔性供應鏈方法論輸出給Forever 21，幫助其煥發(fā)新生機，同時加速SHEIN的全球化。目前來看，SHEIN在Forever 21沒有“妙手回春”。

當餐飲品牌，變成了自習室，在戲謔之余，就只剩下了落寞。

渠道品牌化。

永輝的“胖改”，能在百貨行業(yè)復現(xiàn)嗎？

近一年來，高絲集團在中國市場頻繁撤柜，先后關停了高絲品牌專柜和雪肌精專柜。那么，高絲集團此舉意欲何為？