阿里容不下俞永福？

新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。

2023年3月，阿里決定大分拆。一年時(shí)間，又分變合。一切似乎回到原點(diǎn)，一切似乎又都變了。

80后新管理層接棒，今年要帶阿里本地生活打硬仗。

本質(zhì)上，阿里變革追求的是，年輕管理層帶來(lái)的具有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新氛圍的富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

餓了么已非昨日。

本地生活對(duì)阿里的價(jià)值不言而喻。

阿里系“退休”員工，又多了一位投資人。

俞永福出走，高德大變天，新繼任者需要直面俞永福留下的權(quán)利真空，帶領(lǐng)高德再次闖關(guān)。

重回投資業(yè)務(wù)的職位安排，可能是集團(tuán)對(duì)俞永福更真實(shí)態(tài)度的體現(xiàn)。

京東零售大幅提升采銷(xiāo)人員年終獎(jiǎng)；OpenAI將在一個(gè)月內(nèi)任命新董事會(huì)成員；華為等北京24家企事業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起“大模型應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”；中國(guó)移動(dòng)與阿聯(lián)酋電信簽署戰(zhàn)略合作諒解備忘錄；360集團(tuán)和哪吒汽車(chē)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

俞永福將以阿里合伙人的身份繼續(xù)支持集團(tuán)強(qiáng)化國(guó)際化探索，為業(yè)務(wù)提供更多戰(zhàn)略顧問(wèn)。

3月1日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘向本地生活集團(tuán)（高德、餓了么）全體員工發(fā)布內(nèi)部信，宣布本地生活集團(tuán)董事長(zhǎng)兼餓了么CEO俞永福將于阿里本財(cái)年結(jié)束時(shí)（3月31日）卸任他在本地生活集團(tuán)的管理職務(wù)。本地生活集團(tuán)的兩大業(yè)務(wù)餓了么、高德則將分別設(shè)置董事長(zhǎng)和CEO。俞永福仍然是阿里巴巴合伙人。接下來(lái)，他將以eWTP基金為基礎(chǔ)、以投資的方式進(jìn)行更多國(guó)際化探索，同時(shí)為業(yè)務(wù)提供更多戰(zhàn)略支持。（晚點(diǎn)LatePost）

京東成2024年央視春晚獨(dú)家互動(dòng)合作平臺(tái)；俞永福否認(rèn)餓了么將被收購(gòu)；OPPO與諾基亞三年專(zhuān)利糾紛以和解告終。

餓了么被收購(gòu)傳言甚囂塵上之時(shí)，俞永福選擇正面辟謠。

針對(duì)市場(chǎng)上抖音收購(gòu)餓了么的傳聞，2024年1月24日，阿里本地生活集團(tuán)董事長(zhǎng)兼餓了么CEO俞永福在公司內(nèi)網(wǎng)向全體員工明確辟謠，稱(chēng)“假的終歸就只能是假的”。俞永福回應(yīng)稱(chēng)，“大家可能會(huì)覺(jué)得從我這里聽(tīng)到最為權(quán)威，那就再次正面回應(yīng)大家。”（晚點(diǎn)LatePost）

面對(duì)炮火連天、形勢(shì)復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)，至今卻仍在試圖尋找合適策略的阿里，顯然已經(jīng)力不從心了。?

這是阿里巴巴成立24年來(lái)規(guī)模最大的一次組織變革。

“條件成熟一個(gè)，上市一個(gè)”。

以抖音為代表的直播電商，為何能對(duì)貨架電商造成如此大的沖擊？